2016年6月8日，绵阳分公司组织绵阳分公司领导班子、中层干部及市场营销人员，各县（市、区）分公司领导班子、市场营销负责人召开全域第三季度市场营销工作培训会。

    绵阳分公司总经理助理、市场营销部经理王映辉、市场营销部副经理张蓉、经营管理中心主任尚宏金、工程技术部经理于翔分别对4G版爱家套餐营销方案、省公司6-9月营销方案、营销活动BOSS系统操作、爱家装维考核等方面进行了宣讲。

    会上，绵阳分公司张国茂总经理强调了本次市场营销工作会议的目的和对接下来全域市场营销重点工作推进的意义，并对目前“雪亮工程、智慧广电”推进成绩显著的江油、游仙、三台、涪城等分公司的工作亮点进行介绍。张总提出，大家要发挥自己的能量，动员一切可以动员的力量，想办法找出推动“雪亮工程、智慧广电”等工作的突破口。

    张总要求，一是各分公司要认真组织市场部学透以缤纷为主体的市场推销，4G爱家叠加套餐为主体的爱家业务和云视频业务，市场人员业务培训到位，要淡化专业和非专业之间的界限，让所有人员都成为公司的市场人员。二是各县（市、区）分公司在一季度销售已经有经验的情况下，做好本次全域的营销方案，包括思想动员、外部宣传等，要看到广电的影子，宣传策划、措施办法都要落到实处，市公司将对各分公司的落实情况进行督查。三是各县（市、区）分公司要在指定时间内上报第三季度营销措施。市公司将在三季度营销中实行每周情况通报，每月情况评比。三季度绩效考核，市公司将以省公司绩效考核标准为基础，对各分公司根据专项情况、经营情况适当加减分。