会议现场

    为提振士气，激发斗志，全面推进年度目标任务，根据省公司6-9月全省统一营销活动总体部署，6月13日，三台分公司召开了6-9月营销活动培训动员大会，会议由分公司财务总监钟全春主持，分公司领导班子、营业部正副经理及机关全体员工参加会议。

    会议传达了省、市公司6-9月全省统一营销活动相关精神，听取了城区、芦溪营业部6-9月营销活动工作计划，并对分公司6-9月营销活动作了周密的安排部署。

    会上，分公司党委书记、总经理钟明富指出：6-9月，全省统一部署开展的营销活动，是分公司完成今年目标任务的关键一战，全体员工要充分认识活动开展的重要意义。他强调：推进活动开展要牢牢把握“收入、发展”两个关键，创新思路，多措并举：一是吃透营销方案，理清政策，统一思想行动；二是强化宣传,大力造势，扩大活动影响，做到家喻户晓；三是明确责任分工，强化工作协同，确保活动有序开展；四是科学分解，任务落实到人头，逗硬考核奖惩，确保活动取得预期成效。

    在部署下阶段工作时，他要求：一是加快工程建设进度，力争工程投建早日发挥效益；二是积极跟进集团专网，提高高端用户市场占有率；三是加大多元产品销售力度，挖掘新的利润增长点；四是踊跃参加全省广电网络技能比武，与兄弟公司同台竞技、共同提高；五是严守规章，保证人身、设备和播出安全；六是认真做好营业部副经理半年考核工作，充分体现分公司“能上能下”的灵活用人机制；七是加强党的建设，严守“八项规定”，扎实开展“两学一做”，不断提升党组织凝聚力、向心力、战斗力；八是积极做好精准扶贫及公共文化服务项目，争取政府政策支持，营造良好的外围环境，树立分公司良好社会形象。

总经理钟明富安排部署营销工作

副总经理李明银讲解营销政策及具体举措

讲解分析营销策略

城区营业部发言

芦溪营业部发言

胡霞/文