12月28日，三台分公司召开了2016年度工作总结表彰暨2017年经营管理工作大会，会议由分公司纪委书记、副总经理王璧主持，市公司党委书记、总经理张国茂莅临指导并作重要指示，分公司领导班子、全体员工参加会议。

    会议对分公司领导班子工作分工及人事调整工作做了具体安排，通报了2016年部门综合考核结果，对2016年经营发展过程中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰奖励，全面总结回顾了分公司2016年各项工作，明确了2017年发展目标、思路、措施。

    会上，分公司党委书记、总经理钟明富向获得表彰的先进部门及个人表示祝贺，勉励他们牢记宗旨、珍惜荣誉、勇担使命、率先发展、拼搏进取、主动作为，为分公司经营发展再建新功、再创佳绩；号召全体员工自加鞭、自鼓劲，学先进、争先进。

    在总结回顾2016年全局工作时，他指出：2016年，在激烈市场竞争形势下，全体干部职工精诚团结，强力发展，推动安全生产、营销拓展、运维服务等中心任务、重点工作有序开展，取得一定经营成绩。但分析市场形势、正视发展现状、前瞻发展远景，仍需破解难题、创新探索、攻坚奋进。在部署2017年工作时，他强调：2017年，是分公司推动“十三五”转型跨越发展的关键之年，按照“强化服务，抢抓市场，稳中求进”的总体经营思路，围绕年度目标任务，全体干部员工须树立雄心壮志，担当发展使命，认清形势，坚定信心，创新实干，砥砺奋进，扎实推动“十大”发展举措的落地落实：一是加大投入力度，夯实基础网络；二是创新多元抓手，强化优质服务；三是狠抓市场拓展，深挖增长潜力；四是抓好运维保障，强化综合支撑；五是加强队伍建设，抓好员工培训；六是鼓舞团队斗志，加强发展激励；七是强化政企联动，搞好公共服务；八是推动作风转变，培育廉洁风气；九是提升企业信誉形象，深入推进广电大惠民活动；十是狠抓安全防控，保障安全生产和安全播出。

    市公司党委书记、总经理张国茂深情回顾了近三年绵阳全域广电经营发展史，并指出：作为全市重要市场单元，三台分公司市场转型早、公司治理好、队伍素质强、经验积淀深、发展思路新，特别是三台分公司新一届领导班子，能够着眼全局、前瞻发展、高位蓄势，团结带领干部职工攻坚奋进，拓市场抓发展、抢机遇抓建设、强管理谋改革，在“业绩、管理、建设”三大方面为全市扛起了旗帜，贡献了支撑性业绩。在确定三台分公司未来一段时间内发展导向时，他明确指示：一是要认清形势，坚定信心。从宏观、中观、微观环境来看，三台分公司未来三年，发展前景广、后劲足、潜力大的基本形势没有变，既处于转型发展的战略攻坚期，又处于大有可为的发展机遇期。二是要攻坚探索，推动创新。保持住分公司经营发展出人才、出经验、出创新的良好势头，在人才建设、技术储备、营销拓展、市场关系等方面攻坚探索、持续创新，不断拓展增值空间，激发增长动力。三是要坚定发展，直面竞争。以积极乐观、昂扬奋发的工作态度和逆水推舟、爬坡上坎的攻坚干劲应对竞争，上下一心，主动出击，乘势奋进，化压力为动力，化危机为转机——不畏寒冬逆旅，终见蓝天白云！

市公司党委书记、总经理张国茂作重要指示

分公司党委书记、总经理钟明富作重要讲话

会议现场气氛热烈

会议表彰“先进工作者”