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理清思路 狠抓落实 推动全年经营发展实现开门红

作者:mianyang时间:2017-03-15点击:4115

 ----三台分公司认真贯彻省、市公司经营工作会议精神

   3月13日,三台分公司召开了班子扩大会,传达省、市公司经营工作会议精神,统一认识,集思广益,科学研判经营发展形势,谋划一年工作大计。

    会上,分公司党委书记、总经理钟明富对省、市公司2017年经营工作会议精神进行了认真解读和深度剖析,并结合三台实际提出了2017年要以“强化服务、抢抓市场、稳中求进”为经营思路,矢志创新发展,保存量促增量,要在增强发展能力、强化优质服务、提升工作质效上下功夫,推动全年经营发展运转顺畅。

    会议,还讨论通过了分公司2017年经营管理办法,科学分解下达了2017年全年目标任务,对分公司2017年经营重点作了安排部署:一是深入推进“百万+”活动,全员行动开展外拓营销,提升广电品牌形象,鼓舞员工士气;二是多渠道解决“谁来发展”的问题,超常规发展增效益;三是成立集团客户服务部,专责跟进、发展集团业务;四是努力提升网络品质,提升用户感知度;五是多角度强化客户服务,建立片区用户微信群,拓宽用户沟通平台,加大客户服务考核力度,重点加大互动业务的安装使用监管力度,逗硬奖惩,提高服务质量;六是充分利用“雪亮工程”建设契机,拓展新业务,促进用户回网;七是强化统筹协调,扎实推进精准扶贫、综合支撑、运维保障、客户服务、安全生产、安全播出等阶段性重点工作。