三台分公司按照省市相关文件精神和安排部署，坚持“事企分开、减员增效、有力有序、平稳过渡、定岗定责、优质服务”的原则，积极争取县委县政府和县广电局支持，主动汇报争取领导，主动协调争取支持，完成了人事整合，实现了减员增效。一是争取县委县政府和编委、人事、社保等相关部门的大力支持，制定了《关于广电事业人员和原三台县广播电视网络有限公司人员安置的实施意见》，鼓励在分公司工作的广电事业人员保留事业身份回乡镇广播影视站工作，支持原分公司企业员工自主创业、多途径就业，努力降低分公司人力成本，使分公司员工从2009年整合成立时的315人，减为167人，实现了减员增效。二是强化宣传，精心组织。多次召开专题会议，与县人事局、编委、县劳动和社会保障局等相关部门协商研究分流人员安置工作，多层次作好政策解释，充分保障职工合法利益，并于4月19日召开全县广电事业人员安置大会，统一宣传口径，明确时间界限，有力有序、又好又快、积极稳妥推进人事分流。三是强化保障，定岗定责。争取县委县政府支持，县编委出台文件，将镇乡广电站由财政差额拨款调整为全额补助，人员工作安置运行公开透明，组织程序严谨，有效减少了人事争议，避免了矛盾的产生和激化，提高了职工选择回事业单位工作的积极性和主动性，确保了人事整合的平稳过渡、和谐稳定。同时，组织分流人员学习培训，转变思想观念，树立企业精神，强化竞争意识，实现了“要我干”向“我要干”的转变，精神面貌焕然一新。目前，三台分公司已完成城区5万余户数字电视整转，有线电视用户即将突破30万户，广电宽带用户快速提升，实现了健康、持续、稳定、快速发展。（四川省网络公司三台分公司综合部  蒋林玲）