三台分公司深入贯彻落实省公司总经理郭剑新重要指示精神

10月11日，省公司总经理郭剑新带领行政中心、数字电视及新业务中心、运维中心、数据业务中心等部门相关领导一行在绵阳市分公司总经理王慈祥、副总经理龙莹等领导陪同下到三台分公司检查指导工作。郭剑新总经理先后实地参观了分公司城区营业厅和数字电视演示大厅，并在听取了分公司总经理文礼成关于三台分公司的工作汇报后作了重要讲话。

郭剑新总经理在讲话中指出：

一是数字整转进展迅猛、效益显著，可喜可贺。今年以来，三台分公司坚持以科学发展观统领经营发展全局，把数字电视整转作为第一要务，把精细管理作为第一举措，着力在经营管理、数字整转、网络双改、高清推广、减员增效、服务营销、环境营造、形象建设“八个方面”下真功夫、大功夫、苦功夫，以不到十个月时间完成数字整转20万余户，发放机顶盒近22万余台，整转率达90%以上，取得得了辉煌成绩，可喜可贺！

二是坚决贯彻落实省公司重要安排部署，各项工作亮点频出、可圈可点。三台分公司坚决贯彻执行省公司2012年经营工作会议确定的“坚持解放思想、实事求是，以理顺关系、强化管理、加快发展为工作主线，做到目标明确、制度明确、责任明确、奖罚明确”的指导思想，把人事整合作为第一重点，把抓好落实作为第一措施，坚持“减员”与“精员”两手抓、两手硬，通过人事分流成功减员136人，加强队伍培训，严明考核奖惩，充分调动了员工积极性，在人员减半、支出不增、时间较短的情况下，一举完成全县有线数字电视整体转换，高清互动电视、IP业务等新业务开展有力有序、又好又快、效益可观，实现了减员增效、精员增效，创造了数字整转的“三台速度”，探索出县级分公司数字整转的“三台模式”，各项工作亮点突出、可圈可点。

三是领导班子眼光长远、思路清晰、创新实干，可敬可叹。三台分公司领导班子眼光长远、思路清晰、精神状态好、奉献意识强，把改善服务作为第一宗旨，把提高效益作为第一目标，将企业发展成功巧妙植入各级党委政府工作中心，大局意识强，能下“矮桩”，赢得了领导支持、政策支持、环境支持、群众支持，充分发挥了行政推动的主导作用，在全县营造出上下互动、整体联动推进数字整转的“大气候”和浓厚的发展氛围。全体员工将优质服务作为企业生存发展的根本，夯实服务基础，规范服务渠道，提升服务标准，铸造服务品质，把满足用户需求当成实现自身价值的一种方式，以尽善尽美的服务赢得用户的信赖，充分支撑保障了数字整转遍地开花，领导班子和员工队伍的发展思路、实干精神和工作作风可敬可叹！

郭剑新总经理在充分肯定三台分公司今年以来所取得的成绩的同时，特别指示三台分公司：

一是要坚持创新发展不动摇，用发展解决前进道路上的困难和问题。郭剑新总经理语重心长、言辞恳切地说，“行百里者半于九十”，三台的数字整转基本收官，但是希望三台的同仁们真正认识到高清交互时代、三网融合时代广电网络肩负的神圣使命和重大责任，以及生存发展的核心与根本。要时刻牢记一名话：“发展是硬道理，效益是硬指标。”坚持创新发展不动摇，用发展的手段解决前进道路上的困难，努力争当县级分公司的排头兵。

二是要千方百计增强生存发展的核心竞争力。郭总经理一针见血地指出，在市场经济中，广电网络生存发展的核心竞争力首先是做优服务、保证质量，其次是内容为王、丰富多样。数字整转完成后，一定要时刻保持清醒头脑，抓重点、重点抓，大局决定成败，高度决定优劣，思想有多高远，舞台就有多宏大。三台有线电视注册用户达30余万户，网络规模较大，成熟度高，环境利好，必须搞好维护服务和高清推广工作，服务是前提，永远不能忘；内容是关键，要持续丰富，只要我们时刻聆听用户的声音、尊重用户的诉求，就能取得并保持主导地位，永远立于不败之地。

三是要进一步夯实员工队伍的能力素质基础，全力打造分公司一流的钢班子和铁队伍。要模范遵守省公司相关管理规定，充分发挥领导班子的核心领导作用，进一步夯实员工队伍素质基础，特别是要强化服务意识，这一点是三台的优势，要继续巩固发扬，数字整转10个月搞了二十万户，如果你们服务不到位、组织不周密、协调不及时、措施不得力，肯定早就闹翻天了，百分之百的推不走。但是你们做到了，我很高兴，很激动，也很骄傲。我想这其中关键因素还是人的因素，“路线确定之后，干部就是决定因素”，说明我们三台分公司同志们的战斗力强。希望进一步加强员工队伍建设，以钢班子带出铁队伍，以铁队伍打出新江山，确保先进旗帜永不倒！

四是要凝心聚力、同心同德构建职责明确、同心一体的文化旗舰企业。全省广电网络的整合，迎来了广电网络快速发展的又一春，公司被省政府授予了四川省首批文化旗舰企业。省委宣传部部长吴靖平在公司调研时指出，全省网络整合以来，发展节奏快，初步释放了整合效应和聚合能量，充分肯定了各级分公司为发展所做的努力和取得的成效，并对公司发展提出了更高要求。这是对我们全省广电网络人的寄托和期望，网络整合了，更重要的是人心也必须整合在一起，一方面市县分公司要充分理解省公司做为管理型公司的运作特点，另一方面省公司要充分搞好服务，全力支持市县分公司作为经营型公司的发展，省、市、县要相互理解、相互配合、相互支持，大家心往一处想、力往一处使、拧成一股绳，全省一家亲，整体联动、群策群力，构筑职责明确、同心一体的三级文化旗舰企业，共同创造四川广电网络美好的明天。

五是要大力弘扬“草鞋精神”，推进分公司持续发展。“筚路蓝缕，以启山林。”全省广电网络正处在艰难创业的关键时期，吃苦耐劳、奋力拼搏使我们迅速打开了四川广电网络发展的新局面，但我们不能浅尝辄止、沾沾自喜、裹足不前，而应时刻明白，激烈的市场竞争，如逆水行舟不进则退，狭路相逢勇者胜，同志们一定要继续发扬创业之初的“吃苦耐劳，勇于拼搏”的“草鞋精神”，主动作为、激流搏浪、勇立潮头，三台分公司今年打好了数字整转的攻坚战，也打好了与电信IPTV竞争的遭遇战，更要提前谋划、科学布局，打好可持续发展的持久战。

郭剑新总经理表示，省公司将进一步加大力度支持三台分公司跨越发展，省公司各部门要着眼长远，主动作为，及时衔接，全力帮助三台分公司解决发展中面临的新问题和新困难，确保三台分公司持续、健康、稳定、快速发展。

最后郭剑新总经理代表省公司领导班子对三台分公司全体员工的辛勤工作和无私奉献表示诚挚的谢意、亲切的慰问和衷心的祝福，他希望三台分公司全体员工再接再厉、创新实干、高歌猛进，艰苦奋战八十天，确保圆满完成全年各项目标任务，以优异的成绩向党的十八大献礼！

为将郭剑新总经理在三台检查指导工作时的重要指示传达好、贯彻好、落实好，三台分公司于10月12日召开了党委扩大会和营业部经理工作会，分公司党委书记、总经理文礼成作了题为《深入贯彻落实郭剑新总经理的重要指示精神，切实做好后整转时代的持续发展》的专题报告，生动阐释了郭总经理讲话的深刻内涵和重要意义。文礼成强调：“郭总在节后百忙中到三台检查指导工作，是对三台工作的高度重视和莫大支持，特别是在数字整转即将收官之际，郭总的重要指示给我们指明了方向、增添了信心、鼓舞了士气，我们要时刻牢记郭总‘发展是硬道理，效益是硬指标’，‘高度决定优劣，大局决定成败’，‘弘扬草鞋精神’等精辟指示，各部门要结合实际工作，深入学习领会，化为精神动力，全力推动后整转时代的各项工作快速发展”。

最后文礼成要求：一是要保持清醒、坚定信心、快刀理麻、快马加鞭、有力有序、又好又快完成数字整转的收官工作。创业艰难百战多，千万不可凭感觉。一定要保持清醒头脑，正确认识成绩，正视存在问题，坚决克服自我感觉良好自满情绪，戒骄戒躁，再接再厉，一个片区一个片区的查，一条线一条线的理，一户挨着一户的补，坚决杜绝缺漏现象，确保在线用户整转率达到百分之百；二是要加强领导，创新思路，强化措施，抓紧加快后整转时代智能家庭、高清和智能机顶盒的推广进度。要严格按照“服务为重、贵在坚持，营销为先、赢在创新”的原则，坚持全员营销的理念，加大高清机顶盒和智能机顶盒的推广力度和数字电视节目包的营销；积极稳妥实施智能家庭建设，要进一步完善规划和操作方案，争取春节期间全面进入市场。三是要提前布局，科学谋划，积极着手总结今年各项工作，谋划2013年的目标任务。四是要按照“工作零缺陷、设备零故障、服务零抱怨、安全零事故”的“四零法则”，持之以恒地抓好安全生产和安全播出工作，确保党的十八大期间的安全播出万无一失。五是要在实践中加强队伍建设，小我微不足道，大任催人奋进。要严格执行“5+2”和“白+黑”作息安排，数字整转一天没有全面完成，就一天不能松懈，强化星级服务评定，真正做到用品质提升形象、用真诚开拓市场、用智慧发展企业、用爱心服务客户。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。郭总经理到三台检查指导工作，给三台分公司注入新的生机活力，大家纷纷表示要坚决贯彻落实郭总的重要指示精神，一丝不苟、精益求精、追求完善、缺欠归零，力争圆满完成全年各项目标任务，以优异的成绩回报省公司领导的关心和厚爱！三台分公司将以郭总经理视察指导为转折，全面进入后整转时代，我们一定要认清形势，着眼长远，做后整转时代的思想者、探索者和发展者，再接再厉、再创佳绩，以优异的成绩向党的十八大献礼！