二○一二年二月十日，省公司总经理郭剑新在绵阳分公司主持、召开绵阳地区部分分公司经理工作会议，省公司副总经理杨东明、行政中心、人力资源中心、财务中心、法律中心负责人，绵阳分公司经理及班子成员、涪城、游仙、三台分公司经理参加会议。

　　绵阳分公司经理王慈祥就绵阳IPTV等激烈竞争对绵阳分公司经营工作造成的影响及绵阳分公司采取的应对措施和新年工作安排进行了汇报，并就相关工作提出了建议；三台等分公司负责人有关问题进行了简要汇报。
　　郭剑新总经理在会上指出：
　　一、省网公司十分重视和关注电信IPTV问题，已将收集的各地有关问题上报了省主管部门，希望得到省主管部门的支持和在播控平台的监管、业务发展等方面得到妥善处理。对于直播星、无线数字等问题，总局已有明确规定，一定会得到很好的解决。对当前外部、内部的严峻形势，各分公司要高度重视，特别绵阳是试点城市，政策的开放性很大，更要注重与当地党委、政府的协调，力争得到更大的支持，有些问题不是体制问题，而是感情问题。
　　二、绵阳作为三网融合试点城市，2012年电信IPTV在绵阳的发展目标很高，占绵阳分公司现有用户的比例较大，因此绵阳分公司面临的问题更加突出。绵阳分公司对新年工作进行了周密安排，表明绵阳分公司班子对面临的严峻形势有清醒的认识，并已有相应的应对措施，省公司也要加大对绵阳分公司的支持力度，要尽快派人与绵阳分公司共同交流，对已开发、演示的新业务理出发展思路，尽快投入市场运营：
　　1、省公司经营、技术、数字电视等方面负责同志短期内到绵阳进行认真的业务对接、交流，凝聚共识，在2012年这个非常时期，要加快工作进度，该做的要先做、做好。
　　2、绵阳分公司要利用当地长虹、九洲的科技优势，研究体现、发挥广电长处的新业务，抓住阶段性主要问题，全力突破，如数字高清、智能终端、家庭智能化等业务，步子要大一点，下决心，着力点要体现优势，有选择的出重拳，狠抓高端用户。
　　3、省公司全力支持绵阳12万户的双向覆盖用户改造。
　　4、希望大家在非常时期要尽职尽责、尽心尽力，更要有责任感，千方百计守住阵地，全心全意加快发展。
　　5、绵阳市本级分公司在绵阳市要起到领头羊作用，要统筹考虑各县（市、区）分公司工作。全域性工作做什么、怎么做要多思考、交流，要在全城一张网上作一些探索。
　　三、省公司各业务中心要转变观念，打开思路，增强服务意识。下面各分公司是经营主体，市场、工作是由各分公司在打开、在做，企业经营最终要拿数据说话，因此，要舍得多给下面放权和服务，各分公司工作做好了，省公司工作就做好了。有些问题有个磨合过程，会越来越好的。
　　杨东明副总经理表示，剑新总经理新年第一站率队到绵阳指导工作，说明省公司高度关注绵阳各分公司工作。在三网融合试点形势下，绵阳的竞争感受特别激烈，真的是短兵相接。一是绵阳分公司要端正心态，适应市场竞争，坚信三网融合是共生共赢，谁也吃不掉谁；二是绵阳分公司班子的市场竞争意识很强，思路是清晰的。在工作推进中一定要把高清、高清双向作为重要指标，提升比例，充分发挥高清、高清双向视觉效果好的差异化优势，争取高端用户；三是绵阳的数据业务很有特色，潜力巨大，要着力提升数据业务，同时，家庭智能化要尽快推向市场运营；四是高新区网络要尽快整合起来，按企业网进行启动。
　　胡友文总监表示，在加快发展上，省公司财务部门要尽心尽力，切实做到“三用心”“三满意”，为各分公司做好服务工作。
　　王荣兴主任表示，省公司对各分公司业务从法律上把关，保证方向，清除礁石，涉及债务、诉讼等问题，希望各分公司及时告之省公司，省公司法律事务部门及时提供支持和服务。
　　吴建华主任表示，各项工作重在落实和执行。
　　张小强主任表示，一是城市新建小区入网等电信的无序竞争问题，要及时报告当地广电主管部门，保证公共服务和基本用户看电视；二是做好家庭多媒体处理中心，要把用户集中在有线电视网上；三是在政策层面上，省公司一定会抓紧做好；四是工作环节上，要尽快讨论、理顺。
　　二月九日，郭剑新总经理一行还就江油分公司的财务对接工作与江油市委、市政府有关领导同志交换了意见。