四川省有线广播电视网络股份有限公司副总经理罗轶

会议现场

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    2012年8月7日上午，省公司副总经理罗轶带领有线电视业务中心、数据业务中心、数字电视及新业务中心相关负责人一行来到绵阳召开工作会，绵阳市所辖各分公司总经理参加会议。

    绵阳各分公司总经理就高清机顶盒推广、三网融合新业务、数字电视前端平台同密、绵阳城郊结合部用户发展、整合扫尾和灾后重建资产装入、地面数字电视发展、存量资金的使用、机顶盒投入以及配套费用等预算不能满足下半年业务发展、与省公司相关各中心之间的协调沟通等问题进行了汇报，并对有关问题提出了意见和建议。

    罗轶副总经理就有关问题进行了解答，同时强调：

    （一）绵阳各分公司上半年的经营业绩相当不错，应当在当前较好的基础条件上，顺应三网融合的大趋势，以创新为核心，寻求全域业务发展的突破，成为全省的示范样板。

    （二）市本级分公司要切实加强区域统筹工作，发挥好市级公司的管理、经营和支撑作用，将区域统筹工作进一步细化，拿出具体的措施和办法，真正做到统一规划、统一营运；同时，给予下辖各县（市、区）公司更加具体、更加有力的支持和帮助，在全域形成规范、统一、准确的市场经营报表体系，每个季度汇总分析后上报省公司。在队伍建设上，绵阳各分公司也应当加强区域的整合，在市分公司的党委、纪检、工会中，可以加入区县分公司人员；市分公司为支持各县（市、区）的管理、市场、技术、财务等工作，也可派员在区县分公司兼职，以增加彼此的了解和互信，提高执行效率；确因此产生的管理人员超编问题，可上报省公司以求得恰当解决。

    （三）希望绵阳分公司将业务发展的重心调整到数字高清业务的拓展上。当前存在的技术问题，将尽快安排省公司相关中心前往解决。

    （四）十八大期间的安全播出是绵阳各公司未来几个月工作中的重中之重，必须绝对保障。

    （五）针对整合扫尾与灾后重建资产装入问题，建议可按“一县一策”的办法寻求突破，确保绵阳全域尽快进入到统一经营的状态。对此，绵阳分公司应派出管理和财务人员，帮助相关县、区分公司梳理资产状况、共同制定整合方案，并尽快形成上报省公司。绵阳分公司天天阳光电视购物有限公司和祥云建设投资有限公司资产还未装入公司的问题，建议绵阳公司提出专门的方案上报省公司。

    （六）关于存量资金使用不合理的问题，将争取通过省网络整合领导小组发文，明确各地存量资金的使用范围，避免存量资金的挪用。

    （七）关于绵阳城郊结合部用户发展冲突问题，希望所在地的三家分公司能够逐步实现新用户拓展的整合经营。

    （八）关于如何加强与省公司各相关部门协调沟通的问题，明确李娜副主任为绵阳区域具体联系人，帮助绵阳各分公司具体落实各项协调事宜。

    省公司有线电视中心、数据业务中心和数字电视及新业务中心负责人就有关问题提出了具体意见、建议和要求

    参加工作会议的有省公司陈晓鹏、周玉樵、赖雄伟、李娜、张芳、李波、曾群惠；绵阳各分公司王慈祥、张国茂、邓文太、文礼成、杨绍清、龙丹、邱荣、胡智勇、郭志武、夏宁、李波、朱辉、艾方明、幸晓红、黄维才、王映辉、廖劲松。