省公司吕总讲话

绵阳分公司领导班子成员述职

各县（市、区）班子成员参加考核会并投票

绵阳分公司职工代表参加考核会并投票

   2013年1月16日下午，省公司副总经理吕齐夏率省公司2012年度工作考核测评组到绵阳分公司召开工作考核、测评大会，对绵阳分公司及班子成员2012年度工作进行考核、测评，绵阳分公司班子全体成员、全体中层干部、员工代表及各县（市、区）分公司全体班子成员共63人参加会议。会议由王荣兴主任主持。

      会上，绵阳分公司总经理王慈祥代表班子就绵阳分公司2012年度工作分十四个部分进行了汇报，并进行个人述职报告，班子成员分别进行述职报告，全体参会人员对班子工作、班子成员工作进行了测评；王慈祥总经理代表绵阳全域表示，绵阳全域发展极不平衡，问题多、困难大，但在省公司的坚强领导下，要振奋精神、增强信心，想办法、谋思路，积极化解问题、解决困难，全力开拓市场，力争完成省公司增长计划，确保绵阳全省第一梯队地位。

    吕齐夏副总经理在听取了王慈祥总经理代表班子作的绵阳分公司2012年度工作汇报和班子成员分别的述职报告后表示，一是绵阳分公司班子遵守省公司各项规章制度和要求是得力的，技术理念先进，积极联系各县（市、区）分公司工作，大局、全局意识强；二是绵阳分公司2012年度在激烈的竞争中、特别是与全省其他地、市不一样的三网融合白热化竞争情况下，总收入和总利润都超额完成目标任务，取得了非常大的成绩。三是绵阳分公司在三网融合试点工作中成绩显著，三网融合新业务很成功，为全省作了示范、表率和带头作用；四是数字电视整转和双向网改造等重点工作推进速度快，这是我们的基础，也是省公司内强基础、外树形象的重点工作，希望绵阳继续走在全省的前面。

    吕齐夏副总经理强调，一是绵阳整合遗留问题在全省占很大比例，要下决心、花精力，不管采取什么办法，2013年要以“困难共担、利益共享”原则，省、市、县要密切配合，一起把这个难题解决了。二是要按照省公司增长22%的要求，要有信心完成这一目标，为此，班子一班人要为公司发展出主意、想办法、提建议，提倡“以民主生活会的方式，知无不言、言无不尽，积极建言献策”的好风气。三是物资采购工作是事业发展的支撑，但也是利益的博弈，没有朋友，只有合作伙伴，因此要警钟长鸣，弦要绷紧。四是春节即将来临，要加强安全生产和安全播出工作，在十八大安全保障基础上，节前要对各分公司再检查一次，特别是要确保节目播出、消防、环境、车辆、在建工程等的安全。

    王荣兴主任在讲话中希望，2013年要突破整合遗留的北川、盐亭、江油问题，省公司也要抓紧研究办法，配合完成；要基本完成债务处理；两个子公司问题要加强与省公司财务中心沟通，在省公司上市前尽快处理。

    参加考核、测评的有省公司姚晓?、周小芳。

    另外，根据省公司安排，绵阳分公司组成六个考核、测评组于2013年1月17、18日分别对全域各分公司2012年度工作及班子成员工作分别进行了考核、测评。