2015年1月7日，省公司总经理郭剑新、总经理助理兼行政中心主任张小强、数视电视中心副主任江维峰一行到绵阳地区盐亭、梓潼、江油、平武等分公司调研，并于1月8日下午在绵阳召开全域经营工作汇报会，绵阳市本级分公司班子成员、各县（市、区）分公司总经理参加会议。

    绵阳分公司总经理张国茂首先就绵阳市本级分公司和绵阳地区2014年经营管理工作、目标任务完成情况和2015年主要工作思路进行了汇报，绵阳地区2014年在市、区、县分公司经营班子人员大幅调整的情况下，完成了经营班子搭建、整合遗留问题得到实质性解决、积极推进了网格化管理、三级管理取得突破；绵阳地区各县（市、区）分公司总经理分别汇报了相关区县2014年工作情况、2015年重点工作和存在的问题，并提出了意见和建议。

    郭剑新总经理听取大家的汇报后指出，2014年对四川广电网络来说是非常艰难的一年，绵阳地区绝大多数分公司的各项经营指标都超额完成了目标任务，很欣慰，感谢大家一年来的努力。

    郭剑新总经理还就2015年全省的经营收入增幅目标确定在8%，省公司“练内功、保存量、促增量”的基本发展思路进行了宣讲：

    “练内功”着力解决当前存在的问题。全省有线电视网络整合4年来，经营收入以年均27%快速增涨，发挥了整合的集团效应。但也存在企业化意识不足、管理能力和管理水平不够、服务能力和服务水平不高等问题。要给大家时间在管理、服务等方面下功夫调整。

    “保存量”既包括保收入、利润存量，也包括保用户的存量，甚至还包括保政策红利的存量。面对电信IPTV同质化和低价竞争，有线电视用户流失将成为常态，关键一定要滞缓电信挖用户的速度，研究如何突出广电的亮点，提高续费率、提升用户保有量。

    “促增量”要研究公司发展的突破方向。过去几年公司的高速增长得益于政策红利，现在必须依靠综合业务的发展来实现增涨。从目前的情况来看，农网还有增量潜力可挖。农网的双改要投入，但事前要进行测算和评估。

    郭剑新总经理指出，2015年将是竞争更激烈的一年，只要站得稳广电网络就有希望。我们要正视问题、面对问题，但更要坚定信心，以积极的态度去应对市场、应对竞争。