2015年12月11日，绵阳分公司召开了经营工作研讨会，全体班子成员、中层干部参加会议。会议学习了《中国共产党廉洁自律准则》、通报了前三季度经营情况。

    参会人员就今年来在数据业务、主营业务市场营销、绩效考核、员工队伍培训管理等方面工作存在的问题以及2016年面临的经营形势进行了分析、讨论，并就有关问题提出了意见和建议。

    张国茂总经理在讲话中肯定了此次会议对明年经营工作的重要意义，要求参会人员、特别是班子成员要归纳与自己工作有关的问题和建议，并作好沟通，尽快拿出解决方案，管理团队要有积极建言献策、不断改进提高的氛围；要转变观念、改变作风，制定的政策有全局性和前瞻性；要带好队伍，强化市场意识，市场营销要大胆做、大胆试，广泛听取意见，共同承担责任；管理人员要走出办公室，深入一线了解市场情况，以身作则，走向市场，走近用户。